1996年，中國五金制品協(xié)會正式命名大新鎮(zhèn)為“中國五金之鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)五金生產(chǎn)由此進入全新的發(fā)展階段，至2007年底，全鎮(zhèn)共有五金生產(chǎn)企業(yè)400余家，注冊資本達2億元，其中：外資企業(yè)6家；年銷售超億元的企業(yè)有1家，超5000萬元的1家，超1000萬元的17家；從事五金生產(chǎn)的職工達10000人以上，已形成了以五金工具、醫(yī)療器械、輕工刀剪、園林工具、廚房用具五大類產(chǎn)品為主的產(chǎn)品格局，其中：從事五金工具制造的企業(yè)有160多家，已形成130多個產(chǎn)品系列，3000多個品種，年銷量在18000萬件以上，年銷售達20億，占全鎮(zhèn)工業(yè)銷售的46%。產(chǎn)品暢銷歐美、中東、南非、澳大利亞、東南亞等70多個國家和地區(qū)，在海外享有盛譽，年自營出口達3810萬美元。  

　　回顧今年來大新鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，為做強、做精五金特色產(chǎn)業(yè)，主要從以下幾方面入手：    

　　一、政策支撐，龍頭帶動，積極為五金產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展空間  

　　1996年后，大新鎮(zhèn)集體五金生產(chǎn)企業(yè)全部實行轉(zhuǎn)制，相繼建立了產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)的經(jīng)營機制，充分調(diào)動了企業(yè)生產(chǎn)、銷售的積極性。江蘇宏寶集團在轉(zhuǎn)制之后，將原有的3個五金工具分廠合建為宏寶集團五金股份有限公司，下設(shè)3個控股子公司，并與世界上頂級五金制品銷售商和制造商建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，產(chǎn)量迅速擴張，并成為大新鎮(zhèn)第一個上市企業(yè)。  

　　2000年，集團公司完成銷售收入7.78億元，利稅6146萬元，比轉(zhuǎn)制前的1996年分別增長265%和239%。2007年，實現(xiàn)銷售收入9.301億元，利稅7698萬元，分別比1996年增長316%和299%，成為國內(nèi)鉗類產(chǎn)品最大的生產(chǎn)基地，在全國五金行業(yè)十強中名列第一。自20世紀90年代中期起，張家港市，鎮(zhèn)兩級政府為大新鎮(zhèn)五金私營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，五金生產(chǎn)企業(yè)如雷后春筍般地迅猛發(fā)展起來，每年都以20-30家的速度增加，五金企業(yè)從1999年的幾十家發(fā)展到現(xiàn)在的幾百家，銷售額比1999年翻了一番多。  

　　江蘇宏寶集團有限公司、張家港天達特種刀具有限公司等一批上規(guī)模、上檔次的龍頭型五金企業(yè)為大新五金行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?！昂陮殹鄙虡?biāo)被司法認定為中國馳名商標(biāo)，和“新工”牌產(chǎn)品在國內(nèi)外市場都享有較高聲譽，五金產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同事也帶動了一批相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至目前，我鎮(zhèn)的五金生產(chǎn)已形成了原材料進廠至包裝出口一條龍生產(chǎn)，成為全國手工具生產(chǎn)的一個重要基地，江蘇宏寶集團五金股份公司是全國最大的手工具生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)五金工具、餐具刀、美容刀包、刀剪1800萬件，年銷售達2億元；張家港天達特種刀具有限公司是全國最大的斷線鉗管子鉗、拉馬生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量650萬件，年銷售1.08億元。  

　　二、組建商會，創(chuàng)新技術(shù)，積極探索行業(yè)發(fā)展新途徑    

　　我鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)再較短時間內(nèi)的迅速崛起，這對于推進全鎮(zhèn)五金行業(yè)的發(fā)展起到了積極作用，但我們也清醒地看到一些企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了一些自身難易排解的矛盾和問題，如生產(chǎn)設(shè)備陳舊，工藝技術(shù)落后，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證等等，為進一步深化改革，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范五金行業(yè)的管理，于2000年10月成立了大新鎮(zhèn)五金商會，同事被接納為中國五金制品協(xié)會的團體會員。多年來，鎮(zhèn)五金商會積極承擔(dān)起管理全鎮(zhèn)五金行業(yè)的角色，本著服務(wù)于企業(yè)的宗旨，開展了一系列積極有效的工作。  

　　2007年1月，商會進行換屆選舉，組建了新一屆商會理事會，完成了政府辦商會向企業(yè)辦商會的轉(zhuǎn)變。一是定期召開經(jīng)濟運行分析會。2007年，商會與鎮(zhèn)經(jīng)濟服務(wù)中心一起每季組織召開一次經(jīng)濟運行分析會，通過經(jīng)濟運行分析會，使會員企業(yè)及時了解掌握全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，總結(jié)分析企業(yè)階段性的運行情況，為企業(yè)會員提供互相交流各自的經(jīng)營狀況、管理經(jīng)驗、投資發(fā)展設(shè)想的機會，幫助解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和矛盾，取長補短、相互促進，使企業(yè)的發(fā)展在一個良性運行的軌道上不斷做大、做強。商會針對全鎮(zhèn)五金制品行業(yè)普遍存在裝備陳舊，工藝落后，創(chuàng)新能力弱，缺乏市場競爭力的現(xiàn)狀，組織企業(yè)主到國內(nèi)外進行考察學(xué)習(xí)，這使企業(yè)主開闊了視野，拓展了產(chǎn)品市場。商會成立后，每年都要組織全鎮(zhèn)會員單位，參加各級舉辦的五金工具展銷會、博覽會，每次不少于10個攤位。組織企業(yè)參加了由中國五金制品協(xié)會每年在上海舉辦的中國國際五金制品博覽會。通過參加展銷會、博覽會，使我鎮(zhèn)的五金制品在國內(nèi)外享有一定的聲譽，從而增強了產(chǎn)品的市場競爭力；三是組織企業(yè)開展與國內(nèi)外享有同行進行技術(shù)交流和經(jīng)濟合作。商會成立以來，先后組織全鎮(zhèn)五金制品重點骨干企業(yè)主赴上海、浙江溫州、廣東佛山、江陰等地的參觀考察，學(xué)習(xí)同行只呢個的先進經(jīng)驗。2003年11月份，我們與溫州市五金商會締結(jié)了友好商會，加強了兩會之間的有好交流。同時，商會還通過網(wǎng)上查閱資料，與臺灣手工業(yè)工具同業(yè)會取得聯(lián)系，并以商會的名義三次組團30余人赴臺灣進行市場調(diào)研考察，招商引資，介紹經(jīng)濟合作伙伴，取得了可喜成果，已有三家臺資企業(yè)落戶我鎮(zhèn)；四是組織舉辦各種培訓(xùn)活動。為使會員企業(yè)的知識和經(jīng)營能力得到不斷的更新和提高，商會采取請進來，走出去的方法，經(jīng)常組織會員企業(yè)辦班培訓(xùn)，組織專題講座等形式，不定期開展多層次、多形式的培訓(xùn)活動，不斷提高行業(yè)管理水平。 

    五是引導(dǎo)企業(yè)增強技術(shù)創(chuàng)新能力。商會針對全鎮(zhèn)五金制品行業(yè)普遍存在裝備陳舊，工藝落后，創(chuàng)新能力弱，缺乏市場競爭力的現(xiàn)狀，組織企業(yè)主到國內(nèi)外進行考察學(xué)習(xí)，這樣，不僅使企業(yè)主開闊了視野，拓展了產(chǎn)品市場，而且使一年相比，全鎮(zhèn)五金企業(yè)的身纏裝備有了很大的提升，引進了臺灣的高速沖床生產(chǎn)線、鍛壓生產(chǎn)線，俄羅斯的熱磨鍛生產(chǎn)線，電腦打標(biāo)機、模具加工中心等現(xiàn)金的生產(chǎn)設(shè)備，同事生產(chǎn)工藝也有了很大程度的改進，采用現(xiàn)金的CAD軟件進行產(chǎn)品設(shè)計，都極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量。許多客商都稱贊大新鎮(zhèn)生產(chǎn)的手工已接近臺灣的水平，有的企業(yè)甚至超過了臺灣企業(yè)。六是適時為會員企業(yè)做好宣傳工作。2007年，鎮(zhèn)商會出資在《張家港商人》雜志上對會員企業(yè)進行宣傳報道，一年來，對宏寶不銹鋼管廠、印機廠、精紡廠、時裝廠、宏寶房產(chǎn)、新凱不銹鋼制品、新芳集團等企業(yè)在《張家港商人》雜志上進行了宣傳報道，在一定程度上提高了企業(yè)的知名度。  

　　三、建設(shè)載體，招商引資，努力為五金產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展平臺  

　　在五金行業(yè)發(fā)展的初期，全鎮(zhèn)的五金生產(chǎn)企業(yè)均分散在各地，有的甚至在家前屋后辦起了工廠，這樣既對環(huán)境有影響，而且也不利于企業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、政府清楚地看到了這一點，于2000年底開建設(shè)了大新五金工業(yè)區(qū)，讓五金企業(yè)有一個更好的發(fā)展空間，這個工業(yè)區(qū)總占地面積6000畝，經(jīng)過多年來的開發(fā)建設(shè)，已投入5000多萬元用于基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，進區(qū)的企業(yè)達到了112家，其中：五金企業(yè)占70%以上，外資企業(yè)4家。我鎮(zhèn)權(quán)利依托五金工業(yè)區(qū)占個載體，以五金特色產(chǎn)業(yè)為主體加大對外招商。我們一方面建成自己的五金招商網(wǎng)，再網(wǎng)上進行招商，另一方面主動出擊上門招商。以優(yōu)惠的政策、良好的服務(wù)吸引更多的客商來我鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)。今年來，我鎮(zhèn)以吸引了臺灣、泰國、韓國、美國、馬來西亞、德國等地的五金企業(yè)來我鎮(zhèn)投資，他們先進的生產(chǎn)設(shè)備、先進的生產(chǎn)技術(shù)、先進的管理經(jīng)驗都將都將對提升我真五金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的推動力。    

　　該鎮(zhèn)的五金產(chǎn)業(yè)起步雖早，但發(fā)展較晚，與日本、臺灣、溫州等先進的國家和地區(qū)相比還有一定的差距；一是產(chǎn)品檔次低、品種單一。全鎮(zhèn)絕大部分五金企業(yè)生產(chǎn)的是中低檔的手工具產(chǎn)品；二是缺乏上規(guī)模，上檔次的企業(yè)。全鎮(zhèn)180多家五金生產(chǎn)企業(yè)中，銷售超過5000萬元的企業(yè)只有1家，超過1000萬元的企業(yè)也只有17家，規(guī)模型企業(yè)所占的比重還很小；三是企業(yè)自主開發(fā)能力還有待于進一步提高。目前，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上，“拿來主義”現(xiàn)象比較普遍，真正擁有自己產(chǎn)品的能力還較差，客戶來樣生產(chǎn)的比較多。如何把五金產(chǎn)業(yè)這篇文章做好、做美任重而道遠。我國加入WTO以后，世界經(jīng)濟全球化越來越明顯，五金行業(yè)的競爭也日趨激烈，我們感到以科技打造企業(yè)品牌，以精品挑戰(zhàn)市場顯得尤為重要。下步的對策是：  

　　1、進一步加快五金行業(yè)體系建立，努力發(fā)揮商會的作用，加強行業(yè)自律和協(xié)調(diào)作用，為企業(yè)提供必要的技術(shù)支持、人才培養(yǎng)、信息咨詢等各類服務(wù)。  

　　2、加強技術(shù)創(chuàng)新力度，以品牌創(chuàng)市場。這是五金行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，首先要提高企業(yè)職工的技術(shù)水平，多培養(yǎng)一些懂技術(shù)、會管理的科技人才，提高企業(yè)的整體素質(zhì)；其次要引進先進的生產(chǎn)裝備，一些關(guān)鍵的設(shè)備必須盡快提高自動化程度，向高精度、高效率、高檔次方向發(fā)展，為五金業(yè)的生產(chǎn)提供強勁動力；再次要加快推進信息技術(shù)在五金領(lǐng)域的應(yīng)用，在企業(yè)中積極推廣應(yīng)用CAD、CAM、CAPP,通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，提高制造標(biāo)準(zhǔn)化、開放化和集成化水平。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和檔次，從而著力培育出如“宏寶”牌、“新工”牌等行業(yè)中有一定影響力的品牌，并以自己的品牌打開國際市場。  

　　3、加大招商引資力度，形成多元化發(fā)展的新格局。我們抓住五金這一特色產(chǎn)業(yè)，加大招商力度，引進國內(nèi)外一些大企業(yè)來我鎮(zhèn)投資設(shè)廠，讓他們的先進技術(shù)、先進裝備、先進管理來帶動全鎮(zhèn)五金企業(yè)向更高層次發(fā)展。同樣，也使我鎮(zhèn)的五金產(chǎn)品更加豐富多彩。